Forum Team
1. nextus Forum 기획 및 운영
nextusimpact에서 주최하는 소셜 임팩트 참여형 포럼, nextus Forum의 전반적인 기획 및 운영을 담당합니다.
- 단기 업무
- 포럼 운영 방식 숙지 | 기존 nextus Forum의 기획 방향 및 운영 방식 이해
- 일정 및 주요 프로그램 파악 | 포럼 개최 일정 및 주요 프로그램 구성 숙지
- 제2회 포럼 기획 | 포럼의 핵심 목표 및 참가자 경험을 고려한 제2회 nextus Forum 기획
- 포럼의 타겟, 기대수준, 진행 목적, 주요 특징 구체화
- 포럼의 코어 메세지 / 테마 수립, 방향 설정
- 장기 업무
- 행사 운영 및 진행 총괄 | 포럼 당일 운영 및 진행 총괄
- 운영 프로세스 개선 | 포럼 브랜드 아이덴티티 강화 및 운영 방식 최적화
- 지속 가능한 운영 모델 구축 | 장기적 포럼 운영 및 발전 방향 수립
- 성과 분석 및 개선 | 포럼 운영 KPI 평가 및 지속적인 프로그램 개선
2. 포럼 프로그램 및 세부 내용 기획
포럼의 목적과 핵심 메시지를 효과적으로 전달할 수 있도록 프로그램을 기획하고 콘텐츠를 개발합니다.
- 단기 업무
- 세션 기획 | 포럼 주제, 인터렉티브 포럼 기조에 맞는 세션 구성 및 주요 논의 방향 정리
- 기존 포럼 프로그램 및 참가자 경험 데이터 검토
- Communication Team, Branding / Art Team과 협업
- 운영 방식 및 리소스 확인 | 프로그램 실행에 필요한 자원(예산, 재화 등) 사용 계획 수립 및 지원 사항 검토
- 장기 업무
- 차별화된 콘텐츠 개발 | 포럼의 경쟁력을 높일 수 있는 신규 콘텐츠 및 프로그램 기획
- 참가자 중심 인터랙션 강화 | 인터랙티브 세션 강화를 위한 전략 수립
3. 포럼 패널 및 연사 섭외 및 응대
포럼의 영향력을 높이기 위해 전문가, 멘토, 연사를 섭외하고 원활한 커뮤니케이션을 진행합니다.
- 단기 업무
- 잠재적 연사 리스트업 | 포럼 주제와 관련된 전문가 및 패널 리서치
- 레퍼런스 행사(컨퍼런스, 포럼, 강연 등)의 패널 및 연사 섭외 방식 분석 및 자료 정리
- 초기 섭외 제안서 작성 | 섭외 요청 제안서 작성 및 내부 피드백 반영
- 장기 업무
- 지속적 협력 체계 마련 | 포럼 지원이 가능한 멘토 및 전문가와의 커뮤니케이션 체계 구축
- 포럼 신뢰도를 높일 수 있는 패널 / 연사 / 전문가와의 네트워크 확보
- 후속 협업 기회 발굴 | 포럼의 지속가능성 제고를 위한 관계 형성, 후속 논의 및 협업 기획